Cấu trúc tổ chức dọc là gì?
26/08/24
Cấu trúc tổ chức dọc (vertical organizational structure) là mô hình có thứ bậc, nơi mà quyền lực và thông tin được truyền từ trên xuống, qua nhiều cấp quản lý đến các nhân viên.
Đặc điểm của cấu trúc tổ chức dọc
- Quyền lực rõ ràng: quyền lực được truyền từ trên xuống, mỗi cá nhân đều có cấp trên.
- Ra quyết định tập trung: quyền ra quyết định chủ yếu nằm ở cấp cao nhất của tổ chức.
- Vai trò và trách nhiệm rõ ràng: mỗi vị trí đều có trách nhiệm cụ thể, giúp giảm mơ hồ và phân chia công việc rõ ràng.
- Phân chia bộ phận: tổ chức được chia thành các bộ phận như tài chính, nhân sự, và vận hành, mỗi bộ phận tập trung vào một lĩnh vực chức năng cụ thể.
- Hạn chế tự chủ ở cấp dưới: cấp dưới có ít quyền tự quyết.
Ưu điểm
- Ra quyết định hiệu quả: quyền lực tập trung giúp quyết định thực hiện nhanh chóng.
- Đơn giản hóa giám sát: thứ bậc rõ ràng giúp quản lý và giám sát dễ dàng hơn.
- Đồng nhất và nhất quán: chính sách và quy trình được tiêu chuẩn hóa, đảm bảo sự nhất quán.
- Lộ trình sự nghiệp rõ ràng: nhân viên có thể thấy rõ con đường thăng tiến trong công việc.
Nhược điểm
- Giảm tính linh hoạt: cấu trúc cứng nhắc khó thích nghi nhanh với thay đổi thị trường.
- Tiềm ẩn thông tin cục bộ: thông tin có thể không được chia sẻ tự do giữa các cấp và bộ phận.
- Tinh thần nhân viên giảm sút: nhân viên cấp dưới có thể cảm thấy bị tách rời khỏi quá trình ra quyết định.
- Phụ thuộc vào lãnh đạo mạnh: thành công của cấu trúc phụ thuộc lớn vào khả năng lãnh đạo của các cấp quản lý.
shared via aihr,
