Starbucks bán 60% mảng kinh doanh tại Trung Quốc cho quỹ đầu tư tư nhân Boyu Capital
05/11/25
 |
| Một cửa hàng Starbucks tại khu mua sắm Sanlitun ở Bắc Kinh. Ảnh: Adek Berry/Agence France-Presse |
Trong một thương vụ trị giá khoảng 4 tỷ USD, tập đoàn cà phê Mỹ Starbucks thông báo sẽ bán tới 60% hoạt động bán lẻ tại Trung Quốc cho Boyu Capital, quỹ đầu tư tư nhân có trụ sở tại châu Á.
Theo thỏa thuận, Starbucks và Boyu sẽ cùng điều hành gần 8.000 cửa hàng tại Trung Quốc thông qua một liên doanh mới. Starbucks vẫn nắm quyền sở hữu và cấp phép thương hiệu, cũng như quyền sử dụng tài sản trí tuệ của mình cho liên doanh này.
Công ty dự kiến giá trị mảng bán lẻ tại Trung Quốc sẽ vượt 13 tỷ USD, bao gồm khoản tiền thu được từ thương vụ, phần vốn 40% còn lại và phí nhượng quyền trong thập niên tới.
Tổng giám đốc điều hành Brian Niccol cho biết trong thông cáo: “Cách tiếp cận này cho phép chúng tôi kết hợp sức mạnh thương hiệu Starbucks, chuyên môn về cà phê và văn hóa ‘nơi thứ ba’ độc đáo của chúng tôi với sự am hiểu thị trường địa phương sâu sắc của Boyu.” Ông nói thêm rằng thỏa thuận dự kiến hoàn tất đầu năm 2026.
Boyu Capital – quỹ được sáng lập bởi cháu trai của cựu Chủ tịch Trung Quốc Giang Trạch Dân – hiện có văn phòng tại Singapore, Thượng Hải, Hồng Kông và Bắc Kinh.
Trung Quốc – Canh bạc lớn và phép thử mới
Starbucks mở cửa hàng đầu tiên tại Trung Quốc năm 1999, khi văn hóa cà phê gần như chưa tồn tại và trà vẫn thống trị. Tuy nhiên, cùng với sự trỗi dậy của tầng lớp trung lưu, nhu cầu hướng đến các thương hiệu toàn cầu như iPhone, Louis Vuitton hay Starbucks tăng mạnh, giúp chuỗi cà phê Mỹ phát triển vượt bậc.
Hiện nay, Trung Quốc là thị trường lớn thứ hai của Starbucks, chiếm khoảng 8% doanh thu toàn cầu. Tính đến cuối tháng 6, Starbucks có 7.828 cửa hàng tại Trung Quốc, so với 17.230 cửa hàng tại Mỹ.
Thế nhưng, vài năm trở lại đây, người tiêu dùng Trung Quốc bắt đầu quay lưng với thương hiệu ngoại, chuộng các lựa chọn giá rẻ và bản địa hơn. Sự bùng nổ của các chuỗi cà phê và trà sữa nội địa như Luckin Coffee, ChaGee hay HeyTea với menu đa dạng – từ latte dừa, trà sữa kem phô mai đến frappé hoa nhài ngọt – đã khiến Starbucks chịu áp lực cạnh tranh gay gắt.
Không tham gia “cuộc chiến giá”, Starbucks vẫn giữ chiến lược định vị cao cấp, dẫn đến doanh số cùng cửa hàng giảm sút và thị phần co lại.
Áp lực kép trong và ngoài nước
Từ khi tiếp quản vị trí CEO, ông Brian Niccol tập trung vực dậy hoạt động tại Mỹ, vốn chịu ảnh hưởng sau đại dịch và biến động kinh tế. Tuy vậy, cổ phiếu công ty đã giảm 17% trong năm qua. Tháng 9, Starbucks bất ngờ cắt giảm 900 nhân viên khối văn phòng và đóng hơn 600 cửa hàng bị coi là kém hiệu quả.
Dù báo cáo doanh thu toàn cầu quý gần nhất tăng 5,5% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 9,6 tỷ USD, lợi nhuận ròng lại lao dốc 85%, còn 133 triệu USD.
Trong bối cảnh đó, thị trường Trung Quốc – từng là niềm tự hào của Starbucks – giờ trở thành thách thức lớn. Ông Niccol từng nói với giới đầu tư rằng công ty cần “tìm ra hướng phát triển mới, bền vững hơn cho Trung Quốc”, và việc hợp tác cùng một đối tác chiến lược am hiểu địa phương như Boyu chính là câu trả lời.
Thương vụ 4 tỷ USD này được xem như bước ngoặt trong chiến lược toàn cầu của Starbucks: giảm bớt rủi ro tại thị trường đang bão hòa, củng cố dòng tiền, đồng thời mở ra cơ hội tăng trưởng nhờ sức mạnh bản địa hóa – yếu tố mà Starbucks từng thiếu ở Trung Quốc.
shared via nytimes,
