Chiến lược sinh tồn giữa bão giá của các doanh nghiệp Mỹ trước thuế quan Trung Quốc
23/05/25
 |
| Xe tải chở container vận chuyển và hàng hóa qua nhà ga tại Cảng Los Angeles |
Phố Wall có thể thở phào, nhưng với nhiều doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ, mức thuế 30% đối với hàng hóa Trung Quốc vẫn là gánh nặng khổng lồ. Sau mức đỉnh 145% "điên rồ", dù đã giảm xuống 30%, thuế quan nhập khẩu trung bình vào Mỹ vẫn ở mức cao nhất kể từ năm 1934, theo Yale Budget Lab. Ngay cả Walmart cũng phải tăng giá. Tình hình càng bấp bênh khi các mức thuế này có thể lại tăng nếu Mỹ và Trung Quốc không đạt thỏa thuận trong 90 ngày.
Steve Lamar, CEO Hiệp hội May mặc và Giày dép Mỹ, cho rằng mức thuế 30% sẽ đẩy giá lên cao trong mùa tựu trường và lễ hội. "Cần một thỏa thuận dài hạn để chúng tôi có thể đưa ra các quyết định thương mại, đầu tư và tìm nguồn cung ứng dài hạn một cách ổn định," ông Lamar nhấn mạnh.
Trong khi các "ông lớn" bán lẻ có thể hấp thụ chi phí, các doanh nghiệp nhỏ lại thiếu đòn bẩy để đàm phán với nhà cung cấp Trung Quốc. Dưới đây là cách bốn chủ doanh nghiệp đang xoay sở:
1. Highline United: Ưu tiên hàng cao cấp, "bỏ rơi" sản phẩm bình dân
Marina Rosin Levine, CEO hãng giày Highline United, quyết định chỉ nhập khẩu giày có giá từ 200 USD trở lên vào Mỹ. Khách hàng chi trả được mức giá này cũng sẽ chấp nhận thêm chi phí thuế. Trong khi đó, biên lợi nhuận thấp của các mặt hàng giá rẻ khiến chúng không thể tồn tại. Bà Levine dự đoán: "Người tiêu dùng có thu nhập thấp sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất về chủng loại hàng hóa có sẵn." Giày bốt 400 USD có thể có, nhưng Mary Janes 99 USD thì không.
2. Dakota Ridge: Ám ảnh từ "tạm thời" và cân nhắc sa thải
Cheyenne Smith, nhà thiết kế ủng đi mưa trẻ em, từng tính đến việc đóng cửa nhà kho và sa thải 3 nhân viên khi thuế quan tăng ba chữ số. Doanh số giảm, chi phí tăng, dòng tiền cạn kiệt, đặc biệt trước mùa lễ hội, là nỗi lo thường trực. Việc nới lỏng thuế "tạm thời" không trấn an được bà. "Tôi không tin tưởng chút nào về việc điều này sẽ kéo dài bao lâu," bà Smith chia sẻ, vẫn cân nhắc chuyển kho về nhà và sa thải nhân viên.
3. Meavia Toys: Tạm dừng sản phẩm mới vì thiếu ổn định
Luis Prior, chủ Meavia Toys, cho biết mức thuế 145% trước đây là "hoàn toàn không bền vững" và có thể "kết thúc" doanh nghiệp của ông. Dù đã giảm xuống 30%, ông Prior vẫn tạm dừng kế hoạch ra mắt sản phẩm mới do thiếu rõ ràng từ chính quyền Trump về tương lai. "Đó vẫn là một tình huống rất bất ổn và đáng lo ngại đối với các doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc vào Trung Quốc," ông nói.
4. Paloma Clothing: Đề xuất chia sẻ chi phí để giữ giá
Mike Roach, đồng sở hữu Paloma Clothing, một cửa hàng quần áo nữ, đang đề xuất với các nhà cung cấp Trung Quốc một giải pháp: ông, vợ ông, nhà cung cấp và nhà sản xuất mỗi bên chịu 10% thiệt hại để giữ giá bán không đổi cho người tiêu dùng. Ông Roach tin rằng việc nới lỏng thuế đã giúp cuộc thảo luận này trở nên khả thi. "Không có cách nào để giảm nhẹ ở mức 145%," ông khẳng định.
shared via nytimes,
