Giỏ hàng

Khi người bạn giàu nhất của bạn có “người quản gia riêng”: Đẳng cấp mới của dịch vụ xa xỉ

Lauren Wilt, Tổng giám đốc điều hành của Quintessentially tại Mỹ, cho biết các công ty dịch vụ chăm sóc khách hàng cạnh tranh bằng cách cung cấp cho thành viên của họ “siêu cá nhân hóa”. Ảnh: Maggie Shannon

Hãy tưởng tượng bạn đang trượt tuyết ở dãy Alps (Pháp) vào dịp Giáng sinh thì bất ngờ được mời đến một hòn đảo tư nhân ở Maldives. Bạn có thể dễ dàng thuê máy bay riêng để đến đó, nhưng rắc rối là: toàn bộ vali đồ đi biển của bạn bị kẹt lại ở London – và vì kỳ nghỉ lễ, các dịch vụ vận chuyển thông thường phải mất cả tuần. Vậy bạn làm gì?
 
Bạn gọi cho người quản gia riêng – private concierge.
 
Đẳng cấp của những người không biết nói “không”
 
“Private concierge” – hay “người quản gia riêng” là đội ngũ chuyên viên cao cấp được trả tiền để làm mọi thứ thay bạn, từ việc nhỏ nhặt nhất đến yêu cầu phi lý nhất. Ở tầng lớp siêu giàu, đây đã trở thành một dạng xa xỉ phẩm phổ biến, tương tự như máy bay riêng hay du thuyền.
 
Bà Lauren Wilt, Giám đốc điều hành khu vực Mỹ của Quintessentially, một công ty concierge nổi tiếng, chia sẻ:“Giờ tôi không cần phải giải thích với bạn bè về khái niệm concierge cá nhân nữa. Đây đã trở thành một dịch vụ được công nhận và hiểu rõ hơn nhiều.”
 
Giá cho sự “thảnh thơi tuyệt đối” này không hề rẻ: từ 50.000–75.000 USD/năm, tùy vào hãng. Đổi lại, bạn có thể đặt bàn tại những nhà hàng không ai đặt nổi, mua quà sinh nhật độc bản cho con, hoặc thậm chí vận chuyển tủ đồ cá nhân từ Anh đến Maldives chỉ trong vài giờ, như trường hợp ông Stuart McNeill, người sáng lập Knightsbridge Circle, từng kể lại.
 
“Chúng tôi được trả tiền để giải quyết vấn đề”. Và hóa ra, người giàu cũng có rất nhiều vấn đề – chỉ là những vấn đề khác biệt.
 
Ngành dịch vụ chỉ dành cho giới thượng lưu
 
Knightsbridge Circle, trụ sở tại London, hãng boutique chỉ phục vụ 120 khách hàng toàn cầu, với phí thường niên 50.000 USD và phí gia nhập riêng. Trong khi đó, những “ông lớn” như Quintessentially hay Velocity Black có hàng nghìn thành viên, trải khắp các trung tâm tài chính lớn như New York, Los Angeles, Dubai.
 
Các ngân hàng lớn – Wells Fargo, Capital One, Chase – thậm chí còn tích hợp dịch vụ concierge vào hệ thống khách hàng cao cấp. Một số sự kiện đẳng cấp như Art Basel cũng thuê trọn gói các công ty concierge để chăm sóc VIP của họ.
 
Ông Sylvain Langrand, Giám đốc điều hành Velocity Black (được Capital One mua lại năm 2023), nói: “Đây là kiểu khách hàng mà bạn rất tốn kém để giành được, và đắt đỏ hơn nếu để mất đi.” Các thẻ tín dụng hạng sang như American Express Centurion hay Mastercard Black Card cũng đã có dịch vụ tương tự từ lâu.
 
Khi “người hỗ trợ” trở thành biểu tượng địa vị
 
Một trong những khách hàng tiêu biểu là Silver Kung, nhà quản lý quỹ phòng hộ người Đài Loan sống tại Hồng Kông. Kung từng thử nhiều hãng khác nhau trước khi gắn bó với hai cái tên: Rosemarie Hospitality và Velocity Black. Velocity Black được ông sử dụng thường xuyên nhất, chủ yếu để đặt bàn nhà hàng, điều phối lịch trình di chuyển; còn Rosemarie dành cho “những yêu cầu đặc biệt” – như lần họ sắp xếp chuyến tham quan riêng bảo tàng Louvre sau giờ đóng cửa cho gia đình ông.
 
Kung nói: “Velocity giống như chiếc Tesla tôi lái mỗi ngày, còn Rosemarie là chiếc Maserati dành cho những dịp đặc biệt.”
 
Nghệ thuật phục vụ “cá nhân hóa tuyệt đối”
 
Trong ngành concierge, thứ được coi là “vũ khí cạnh tranh” không phải tốc độ hay quy mô, mà là độ tinh tế trong hiểu khách hàng. Bà Wilt nói: “Chúng tôi biết từng sở thích nhỏ nhất. Nếu bạn là người nghiện sushi, khi đến nhà hàng bạn đặt, món tuna tartare yêu thích sẽ đã sẵn trên bàn.”
 
McNeill kể, từng phải cử người đến Mykonos chỉ để đứng giữ chỗ bàn ăn cho khách VIP trong nhiều giờ. Còn Wilt nhớ lại trường hợp khách hàng có con nhỏ mê một loài chim cánh cụt hiếm – công ty bà đã thuê riêng một khu ở sở thú Atlanta để gia đình trải nghiệm.
 
Nhân viên concierge thường là người xuất thân từ giới quản lý nghệ sĩ, trợ lý cá nhân, hoặc chuyên viên bán hàng xa xỉ. Khác với concierge khách sạn chỉ làm việc ngắn hạn, họ xây dựng quan hệ nhiều năm với từng khách hàng, nắm rõ thói quen, mạng lưới và tâm lý.
 
Cấu trúc doanh thu: tiền hội viên và hoa hồng xa xỉ
 
Các công ty concierge thường có hai nguồn thu chính: phí thành viên cố định và hoa hồng từ các đối tác dịch vụ.
  • Quintessentially thu từ 12.000–44.000 USD/năm.
  • Velocity Black thu 3.100 USD/năm cộng 900 USD phí gia nhập.
  • Knightsbridge Circle thu 50.000 USD/năm, cộng phí thành viên khởi điểm riêng biệt.
McNeill nói thẳng: “Phí hội viên giúp chúng tôi ‘bật đèn sáng mỗi ngày’, còn lợi nhuận thật đến từ những gì khách hàng chi tiêu.”
 
Bên cạnh đó, các công ty này đang liên kết chặt chẽ với các thương hiệu xa xỉ như Sotheby’s, Formula One, Aston Martin, nhằm mở rộng đặc quyền cho khách hàng: vé VIP giải US Open, ghế hàng đầu tại New York Fashion Week, quyền mua sản phẩm hiếm...
 
Theo McNeill, giá trị lớn nhất của dịch vụ là mối quan hệ: “Chúng tôi đặt mình ở vị trí có thể kết nối khách hàng trực tiếp với CEO các thương hiệu. Khi quan hệ đó được xây, việc mua hàng hiếm chỉ còn là thủ tục.”
 
Từ “mua hộ” đến “sống thay”: mức độ chiều chuộng không giới hạn
 
Một đặc điểm của concierge cá nhân là không có yêu cầu nào là “quá nhỏ” hoặc “quá kỳ quặc”. Có người cần vận chuyển một chai rượu cổ từ Napa đến Geneva trong 12 tiếng. Có người muốn tổ chức sinh nhật cho thú cưng tại một resort chỉ dành cho chó ở Bồ Đào Nha. Có khách hàng yêu cầu thuê riêng ban nhạc ABBA cover trong một buổi tiệc thuyền tại Monaco.
 
Một đại diện Quintessentially nói: “Chúng tôi từng phục vụ cả những việc tưởng như vô lý. Nhưng đó là cái giá của việc bán sự hoàn hảo cho người đã có mọi thứ.”
 
Với các khách hàng siêu giàu, thời gian chính là món hàng xa xỉ nhất. Và concierge chính là người bán thời gian: họ biến các khâu đặt vé, xác nhận, vận chuyển, đàm phán… thành chuyện của “người khác”. Tất cả để chủ nhân chỉ việc tận hưởng.
 
Kết nối với thế giới thương hiệu xa xỉ
 
Sự hợp tác giữa các hãng concierge và các thương hiệu cao cấp đang tạo nên mạng lưới đặc quyền khép kín, nơi người có tiền được ưu tiên tiếp cận mọi thứ trước công chúng.
 
Như Wilt miêu tả, khách hàng có thể được mời dùng thử siêu xe Aston Martin tại đường đua Silverstone, hoặc tham dự tiệc riêng của Sotheby’s trước khi buổi đấu giá chính thức diễn ra. Một số công ty thậm chí tổ chức tiệc thời trang riêng cho hội viên, với sự tham gia của các nhà thiết kế hàng đầu.
 
Langrand, CEO Velocity Black, cho biết họ luôn cố gắng “tránh sự phô trương”: “Chúng tôi không bán hàng. Chúng tôi bán trải nghiệm độc nhất – được thiết kế riêng, ý nghĩa và đầy cảm xúc.”
 
Khi quyền lực và quan hệ trở thành hàng hóa
 
Các chuyên gia cho rằng sự bùng nổ của ngành concierge cá nhân phản ánh một xu hướng mới của giới tài phiệt: mua sắm quyền lực mềm.
 
Không chỉ là tiện ích, mà là công cụ củng cố địa vị xã hội – “tấm vé” giúp người giàu len lỏi vào những cánh cửa khép kín: buổi hòa nhạc riêng, bữa tối giới thượng lưu, hay cơ hội đầu tư nội bộ.
 
Một giám đốc quỹ tại London ví von: “Concierge giờ giống như một loại tiền tệ xã hội. Người có thể ‘gọi được’ điều người khác không thể, sẽ luôn là người có vị thế.”
 
Từ Tesla đến Maserati: khách hàng cũng phân cấp
 
Silver Kung nói đùa rằng ông đã “bị chiều đến hư”. Trong lần gần nhất, ông muốn mua một cây gậy golf cao cấp không được bán tại châu Á. Concierge của ông đã liên hệ đại lý ở London và vận chuyển trong vài ngày.
 
Ông cười, nói: “Tất nhiên tôi có thể tự làm. Nhưng bây giờ thì tôi quen được chiều rồi.”
 
Ông miêu tả hai cấp độ sử dụng dịch vụ: Velocity Black như “chiếc Tesla hằng ngày” – tiện, nhanh, hiệu quả; còn Rosemarie là “chiếc Maserati đặc biệt” – dành cho những yêu cầu đòi hỏi sự tinh tế, quan hệ và quyền lực.
 
Ngành công nghiệp trị giá hàng tỷ USD
 
Theo dữ liệu của giới phân tích, ngành concierge toàn cầu đã tăng trưởng hơn 30% chỉ trong hai năm qua, đặc biệt mạnh tại các trung tâm như New York, Dubai, London, Singapore. Nhiều hãng còn mở rộng sang thị trường Trung Đông – nơi tầng lớp siêu giàu trẻ đang bùng nổ.
 
Knightsbridge Circle hiện có kế hoạch mở văn phòng tại Dallas, Singapore và Riyadh, nhằm phục vụ các khách hàng ở khu vực này. McNeill nói: “Tôi tin đây mới chỉ là bước khởi đầu. Thế hệ mới của giới giàu có không muốn quản lý thời gian của mình, họ muốn thuê người sống thay họ.”
 
“Trải nghiệm được lập trình” – biểu tượng của thời đại hậu xa xỉ
 
Từ lâu, người giàu đã có tài xế, quản gia, đầu bếp riêng. Nhưng concierge cá nhân đại diện cho thế hệ xa xỉ mới: họ không chỉ đáp ứng nhu cầu vật chất, mà còn thiết kế trải nghiệm sống – từ du lịch, ẩm thực, giải trí đến giáo dục con cái.
 
Công nghệ và dữ liệu giúp dịch vụ này trở nên “lập trình hóa”, với hồ sơ chi tiết về từng khách hàng: loại rượu yêu thích, nghệ sĩ ưa thích, hay thậm chí giờ giấc ngủ.
 
Trong thế giới ấy, sự khan hiếm được tạo ra có chủ đích. Bàn ăn, vé hòa nhạc, trải nghiệm riêng tư – tất cả đều trở thành biểu tượng cho câu nói: “Không phải tôi có thể mua được mọi thứ, mà là tôi có người để khiến mọi thứ xảy ra.”
 
Khi sự tiện lợi trở thành biểu tượng của quyền lực
 
Không phải ai cũng nhìn nhận xu hướng này một cách ngưỡng mộ. Một số nhà xã hội học cho rằng dịch vụ concierge là tấm gương phản chiếu sự phân tầng xã hội trong thời đại hậu toàn cầu hóa: nhóm siêu giàu đang thuê thời gian, cơ hội và cả ưu tiên xã hội.
 
Song với những người sử dụng, đây chỉ là sự tiến hóa tự nhiên của lối sống hiệu quả. Một khách hàng tại New York nói: “Chúng tôi chỉ tối ưu hóa thời gian của mình. Nếu tôi có thể mua lại 3 tiếng/ngày, thì đó là khoản đầu tư sinh lời.”
 
Ngành nghề của sự khéo léo và kín đáo
 
Theo McNeill, điều quan trọng nhất với các công ty concierge không phải là danh tiếng, mà là sự tin cậy tuyệt đối. Ông nói: “Bạn không thể để khách hàng bị bối rối hay chờ đợi. Một lời hứa bị lỡ có thể khiến bạn mất cả hợp đồng triệu USD.”
 
Để duy trì hình ảnh ấy, phần lớn các hãng hoạt động gần như vô hình: không quảng cáo rầm rộ, không chia sẻ danh sách khách hàng, chỉ nhận giới thiệu từ người quen. Bởi trong thế giới của họ, sự kín đáo chính là loại xa xỉ cuối cùng.
 
Khi “quản gia riêng” trở thành người quyền lực nhất căn phòng
 
Ở tầng lớp giàu nhất hành tinh, quyền lực không còn đến từ việc sở hữu, mà từ khả năng khiến mọi thứ vận hành theo ý mình. Và những người làm concierge – từ việc vận chuyển vali đến tổ chức tiệc trong Louvre – chính là những “kiến trúc sư vô hình” của thế giới thượng lưu.
 
Như Silver Kung thừa nhận, dù ông vẫn là người trả tiền, nhưng có lúc cảm giác như mình là người được điều khiển:
 
“Concierge khiến bạn tin rằng họ đang phục vụ bạn, nhưng thực ra, họ đang định hình cả cách bạn tận hưởng cuộc sống. Và có lẽ, đó mới chính là đỉnh cao của sự sang trọng.”
 
shared via nytimes,
 

Bình luận

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Bình luận của bạn sẽ được duyệt trước khi đăng lên