Gia đình sáng lập thất bại trong nỗ lực mua lại 7-Eleven
21/03/25
Đề xuất trị giá hơn 50 tỷ USD của Junro Ito, con trai nhà sáng lập Seven & i Holdings, nhằm ngăn chặn một nỗ lực thâu tóm từ Alimentation Couche-Tard của Canada.
 |
| Nỗ lực trị giá hàng tỷ đô la để mua lại công ty mẹ của 7-Eleven tại Nhật Bản của gia đình sáng lập đã thất bại. Ảnh: Franck Robichon/EPA, qua Shutterstock |
Gia đình sáng lập của công ty mẹ 7-Eleven tại Nhật Bản đã không thể huy động đủ tiền để thực hiện thương vụ mua lại, công ty này thông báo vào thứ Năm, vài tháng sau khi họ đưa ra lời đề nghị hơn 50 tỷ USD để ngăn chặn một vụ thâu tóm từ nước ngoài.
Seven & i Holdings, tập đoàn sở hữu mạng lưới rộng lớn gồm 85.000 cửa hàng tiện lợi, chủ yếu ở châu Á và Mỹ, cho biết trong một tuyên bố rằng họ sẽ đánh giá các phương án thay thế, bao gồm cả đề xuất từ Alimentation Couche-Tard của Canada mà gia đình sáng lập đã từ chối.
Junro Ito, một giám đốc của Seven & i và là con trai của người sáng lập tập đoàn, cùng với Ito-Kogyo, công ty quản lý tài sản của gia đình, đã bắt đầu nỗ lực mua lại vào tháng 11, sau khi Couche-Tard đưa ra đề nghị thâu tóm không được chào đón.
Couche-Tard, công ty vận hành hơn 16.000 cửa hàng Couche-Tard và Circle K tại Bắc Mỹ và châu Âu, đã đưa ra lời đề nghị ban đầu trị giá 38 tỷ USD vào tháng 8, nhưng Seven & i đã từ chối vào tháng 9, cho rằng đề xuất này "đánh giá thấp nghiêm trọng" giá trị của công ty. Couche-Tard quay lại vào tháng sau với một đề xuất trị giá 47 tỷ USD.
Nếu Couche-Tard thành công, đây có thể trở thành thương vụ thâu tóm lớn nhất do nước ngoài dẫn đầu đối với một công ty Nhật Bản.
Cổ phiếu của Seven & i đã giảm 11% vào thứ Năm.
Cuộc chiến giành quyền kiểm soát 7-Eleven phản ánh những thay đổi sâu rộng đang diễn ra trong giới doanh nghiệp Nhật Bản, nơi chuỗi cửa hàng tiện lợi này được xem như một "báu vật quốc gia", khiến bất kỳ thương vụ thâu tóm nào từ nước ngoài đều gặp nhiều trở ngại.
Nhật Bản từ lâu đã được coi là một thị trường khó tiếp cận đối với các công ty nước ngoài muốn thực hiện các thương vụ sáp nhập và mua lại, và các nhà phân tích đặt câu hỏi liệu Couche-Tard có thể vận hành 7-Eleven tốt hơn Seven & i hay không.
Trong hơn một thập kỷ qua, các quan chức Nhật Bản đã thúc đẩy các công ty trong nước thực hiện những bước đi như xem xét nghiêm túc các đề nghị mua lại, nhằm thể hiện sự cởi mở với các động thái mang lại lợi ích tài chính cho cổ đông. Mục tiêu là thoát khỏi thời kỳ các doanh nghiệp Nhật Bản vận hành theo kiểu "pháo đài", có thể bác bỏ các đề nghị thâu tóm nước ngoài mà không cần cân nhắc.
Seven & i cho biết đề xuất mua lại của Couche-Tard có thể dẫn đến các cuộc điều tra cạnh tranh tại Mỹ, nơi cả hai công ty là những nhà vận hành cửa hàng tiện lợi lớn nhất.
Trong tuyên bố vào thứ Năm, công ty Nhật Bản cho biết họ đang làm việc với Couche-Tard để xác định liệu có thể đưa ra một đề xuất giải quyết được vấn đề pháp lý này hay không.
shared via nytimes,
